100RABOT.com |

Авторитет руководителя предполагает правильное сочетание в работе единоначалия и коллективности. Единоначалие придает руководителю уверенность, дает его мыслям и действиям. Коллективность находит наиболее полное выражение в обсуждении и принятии решений, а единоначалие – в процессе их практической реализации и контроля. Для авторитета руководителя исключительно важны два требования в этом отношении:
а) обсуждение вопросов должно быть действительно общим, а ответственность единоличная;
б) коллегиальность в обсуждениях должна быть сведена к необходимому минимуму и никогда не мешать быстроте и твердости решений. Коллегиальность, следовательно, не должна вести к заседательской суете и времяпровождению.

Власть руководителя – это совокупность полномочий и прав, которые он имеет, чтобы обеспечить успешное выполнение плановых заданий, поставленных перед коллективом или организацией. Права, требовательность, контроль, санкции и стимулирование – важная и обязательная прерогатива руководителя, но они становятся могучим средством воздействия лишь тогда, когда опираются на авторитет и престиж руководителя. Read the rest of this entry »

Работодатели, запрещающие своим сотрудникам пользоваться на рабочем месте «интернет-пейджерами», самым известным из которых в России является ICQ, неправы, утверждают американские ученые.

Они доказали, что «аська» не только не отвлекает работников от выполнения своих обязанностей, но, напротив, увеличивает производительность труда.

В статье, опубликованной в Journal of Computer Mediated Communication, ученые описывают результаты опроса 912 человек по всей стране, работающих в офисе не меньше 30 часов в неделю и использующих компьютер минимум пять часов в течение рабочего дня.

Многие полагали, что программы-мессенджеры будут использоваться вместе с телефонами и электронной почтой, что снизит время, которое уделяется работе.

Однако исследование показало, что «аська» на рабочем месте часто служит заменителем других средств коммуникации или бесед с коллегами лицом к лицу, которые гораздо сильнее отрывают от работы.

Один из авторов работы Келли Гаррет (Kelly Garrett) из университета Огайо отмечает, что интернет-пейджеры сокращают и объемы самих «разговоров».

«Мы обнаружили, что эффект «интернет-пейджеров» действительно положительный. Люди, которые их использовали, говорят, что они реже отрываются от работы», – отмечает Гаррет, слова которого приводятся в сообщении университета.

Как сказал ученый, ключ к воздействию интернет-пейджеров лежит в том, как именно люди используют эту технологию. В частности, с помощью этих программ многие проверяют, находится ли на рабочем месте тот или иной сотрудник, занят ли он. Read the rest of this entry »

Увольнение – процедура столь же болезненная, как и развод: и в том, и в другом случае речь идет о расставании, и остаться друзьями получается не всегда.

Увольняясь с работы, мы действуем по принципу «после меня хоть потоп» и мало задумываемся о том, какую память о себе оставим. За это приходится платить – репутацией. Как сохранить лицо, увольняясь с работы?

Скажите за все спасибо

Уход с работы – не конец карьеры и уж тем более жизни. Мы всегда должны быть готовы к тому, что однажды можем остаться без работы. Только так увольнение не станет психологической травмой и не приведет в конечном итоге к затяжной депрессии. Основные причины, по которым нам приходится прощаться с насиженным местом: решение администрации, собственное и обоюдное желание. Каждая из трех ситуаций требует особого поведения.

Итак, секретарь просит вас зайти в приемную и ознакомиться с приказом о вашем увольнении? Велик соблазн нагрубить и секретарю, и шефу, попутно облить грязью коллег… Сдержитесь! Подойдите к руководителю и поблагодарите его за то, что имели возможность работать у него на предприятии. Согласитесь, есть за что сказать спасибо – вы ведь повысили квалификацию, пока работали?

Такой разговор полезен еще и потому, что нередко причиной увольнения становятся интриги со стороны непосредственного начальника. Чем больше организация – тем легче в ней затеряться служащим среднего звена. Кто знает, что могли наговорить о вас шефу. В беседе с ним скажите: «Я не знаю истинной причины увольнения. Нареканий со стороны моего начальника не было. А если были, я пыталась их устранить». Не исключено, что после этого разговора вас просто переведут в другой отдел.

Разлука будет без печали?

Фирма, коллеги, начальник – решительно все вызывает у вас раздражение? Вы пишете заявление, и начальник без лишних «почему» ставит на нем свою подпись? Как говорится, была без радости любовь, разлука будет без печали. Не вешайте нос и не раскисайте, а всем своим видом показывайте, что уверены в будущем. Если же очень хочется насолить бывшему шефу, помните: начальника отнюдь не огорчит, а скорее обрадует ваше увольнение, если…

Read the rest of this entry »

Что это за рабочее место! Ужас, правда? Две намертво прилипшие к столу чашки с кофейной гущей, столешница декорирована пеплом, три раскрытые книги и пачка журналов, раскинутых колодой. Солнце осветило пыльный монитор. Я вывела на нем пальцем: «Помой меня». Гениальная фраза.

Конечно же, это обо мне! У вас-то файловые папки наверняка выстроились, как солдаты на плацу перед парадом. Все карандаши заточены, все записки читабельны и корреспонденция упорядочена. Вы не едите на рабочем месте и регулярно протираете компьютер специальными салфетками. Вы сразу же отвечаете на письма. Вы в строгом деловом костюме. Потому что вы в офисе. А если вы, как и я, – фрилансер, то даже дома носите что-нибудь дисциплинирующее, а не ходите весь день в пижаме. Посуда чиста, кошачьи лотки вымыты, собака выгуляна, цветы политы. Иначе вы за работу и не присядете.

- Как ты можешь работать в таком беспорядке?! – регулярно вопиет мой супруг, возвращаясь со службы. Он тут же отправляет скопившуюся вокруг меня посуду в мойку, вытряхивает пепельницы и хватается за тряпку. Он строг, но справедлив. На работе с секретаршей и коллегами он ведет себя точно так же. При этом он сам может работать дома, сидя на полу среди моря бумаг, густо укрывших ковер. И не дай Бог их передвинуть.

- Где моя любимая ручка?! Где калькулятор?! Где файл? – будет периодически строго вопрошать он. Read the rest of this entry »

В том, что шеф делает своей подчиненной комплименты, рассказывает пошлые анекдоты или приглашает на романтический ужин, зачастую виноваты сами женщины.

Как же правильно вести себя на работе, дабы не стать жертвой домогательства, и какие именно действия мужчины-коллеги можно расценивать как выходящие за рамки дружеских отношений?

Женщины виноваты сами

Это обвинение легко находит свое подтверждение в любом офисе и в любой рабочий день. Ведь психологи утверждают, что в 98% случаях домогательство со стороны мужчин-коллег направлено на тех женщин, которые сами провоцируют их на подобные действия.

Причина №1 заключается в несоблюдении женщинами дресс-кода. У нас работницы офисов, начиная от секретарш и заканчивая женщинами-управленцами, запросто могут позволить себе глубокие декольте, полупрозрачные ткани или короткие юбки. Причина №2 – это неумение женщин четко говорить “нет”. Если вы стали жертвой сексуальных домогательств, самое эффективное средство – противодействовать обидчику. Read the rest of this entry »

Применение методик фэн-шуй в офисе может повысить производительность труда и доходы компании, считают специалисты officebroker.com – самой крупной в Англии брокерской фирмы, занимающейся он-лайн продажей и покупкой офисных помещений. 

«Чем комфортнее офисная среда, тем сильнее мотивированы сотрудники», считает исполнительный директор Джим Венаблес. – «Многие подтверждают, что приятная обстановка на рабочем месте, повышает лояльность персонала и увеличивает производительность труда».

Большинство людей согласны с тем, что на их работоспособность оказывает влияние окружающая обстановка. Действительно,  последнее исследование одного из  ведущих банков Великобритании показало, что беспорядок в офисе может не только  негативно сказаться на качестве выполняемой сотрудниками работы, но и, как показывает статистика, может вызвать желание уволиться в среднем у одного из пяти работников. Read the rest of this entry »